本文转自：湄洲日报
“不远、不累、有内容”，莆田吉光岛·2035景区开业不到半年，便以近8万人次的游客量印证了“微度假”模式的市场热度，入选莆田消费“新二十四景”。从宋代古港到滨海乐园，这座与湄洲岛隔海相望的景区，用“吉光片羽”的文化巧思和分层清晰的体验项目，为当下文旅产业的转型升级提供了一个生动样本，也是对“新二十四景”所代表的消费升级需求的精准回应。
莆田消费“新二十四景”的推出，意在打破传统观光模式，强调“一景一主题、一景一特色、一景一体验”。吉光岛的走红，正是这种理念的成功实践。它没有走传统景区依赖名胜古迹的老路，而是紧扣当代家庭的微度假需求，将滨海生态、潮玩娱乐、亲子研学分层融合，近20种项目让“一人一岛，各得其乐”的沉浸式体验成为可能。这种“轻量化”的文旅供给，恰恰回应了消费升级中“重体验、轻负担”的新趋势。
更重要的是，吉光岛在拥抱新消费的同时，没有丢掉文化的根。它从宋代“吉了港”的商贸记忆和“吉光片羽”的成语中汲取灵感，将厚重的海洋文化转化为可体验的“珍贵遗存”，让消费场景成为文化传承的载体，让游客在“慢时光”中触摸到莆田的历史温度。
放眼莆田消费“新二十四景”中的其他案例，如仙游“蟠桃荟”将老旧厂房改造为青年文创街区，涵江“百威啤酒博物馆”打造“工业+文旅”新名片，其共同点都在于用创意激活存量空间、用新场景连接现代消费需求。吉光岛·2035景区的实践，正是这场文旅变革中的生动一页。它证明，当文化诚意与消费创新双向奔赴，“吉光片羽”也能汇聚成照亮文旅未来的光芒。
傅梅香
